Ответить в теме: Отдел продаж – как организовать работу?
Для входа нажмите здесь
Вы можете выбрать иконку, характеризующую сообщение
Преобразит www.example.com в [URL]http://www.example.com[/URL].
Сообщение от Wite С начала года приступаю к новой должности – начальник отдела продаж. Пришла из маркетинга, поэтому опыта управления таким отделом не было. Но сразу хотелось бы навести там порядок, т.к. руководство сказало, что до меня там была полная анархия и каменный век. Собственно вопрос в том, как можно взять под контроль работу отдела. Отчетность, клиентскую базу, доход-расход и т.д. Просто экселевские отчеты навряд ли пойдут, так как отдел из 10 человек и все это перерабатывать – времени не хватит Поделитесь своим опытом. Спасибо. Мы, компания «Космос - заботливые отделы продаж»: 🚀 Увеличиваем прибыль 🚀 Делаем продажи и сервис системными 🚀 Освобождаем собственника от рутины 🚀 Формируем и обучаем команду 🔹 Делаем своими руками 🔹 Создаём и улучшаем отделы продаж 🔹 Оцифровываем процесс продаж 🔹 Нанимаем персонал 🔹 Внедряем контроль выполнения регламентов и инструкций 🔹 Осуществляем масштабирование отдела 🔹 Интегрируем новые Digital-инструменты 🔹 Внедряем улучшения 🤝 Отделы продаж, которые создаем мы нацелены на формирование долгосрочных отношений с клиентами, в которых все стороны выигрывают. Мы готовы провести бесплатный экспресс-аудит ваших продаж. Интересно? Напишите "да" и я расскажу, что делать дальше.
А почему Вы не хотите Эксель? Напрасно Напрасно... Для начала распланируйте свою работу. Конечно, чтобы быть руководителем отдела продаж надо самому продавать, но это ладно... Для начала необходимо понять: - Что продаете? - Как ведется сейчас учет продаж? - Какие задачи поставило руководство от Вас?
С начала года приступаю к новой должности – начальник отдела продаж. Пришла из маркетинга, поэтому опыта управления таким отделом не было. Но сразу хотелось бы навести там порядок, т.к. руководство сказало, что до меня там была полная анархия и каменный век. Собственно вопрос в том, как можно взять под контроль работу отдела. Отчетность, клиентскую базу, доход-расход и т.д. Просто экселевские отчеты навряд ли пойдут, так как отдел из 10 человек и все это перерабатывать – времени не хватит Поделитесь своим опытом. Спасибо.
Правила форума