Управленческий учет в совхозе.

Уважаемые коллеги, прошу помощи, кто работал с совхозами/колхозами!
У нас в холдинге есть сельхоз предприятие (плем продажа, производим молоко, свои коровы и выращиваем свои корма) и акционеры просят создать для него УУ, а именно ежеквартально сводить БУ и УУ.
Сидела делала неделю ОПУ за 9мес.2020г. и понимаю, что получается не корректно, учет разъезжается на несколько миллионов т.к. себестоимость на корма, на молоко мы копим не один год (силос и молодняк до продажи от года до 3 лет), получается разрыв м/у БУ и УУ, по БУ - списываем себестоимость накопленную и равномерно, а по УУ - текущие расходы и в зависимости от сезона (весна - посевная, большие расходы, осень - уборочная, опять скачок расходов). И многое другое.
Если кто то работал с совхозами/колхозами, отзовитесь поделитесь опытом, как учет сводили.

Цитата:

---

Сообщение от 80Helen

Если кто то работал с совхозами/колхозами, отзовитесь поделитесь опытом, как учет сводили.

---

нормально сводили.
Бухгалтерский учёт жил своей жизнью, так как положено порядком по учёту. Со всеми закрытиями счетов как и полагается в конце года.
ну а для руководства, для докладов о текущей обстановке на предприятии обобщёнными категориями выводили результат на ту дату когда было требование. Как бы выводя результат как будто год на эту дату закончился.
Этими отчётами вообще экономист занимался. В бухгалтерии все эти "промежуточные закрытия" не относились.

Цитата:

---

Сообщение от 80Helen

и понимаю, что получается не корректно, учет разъезжается на несколько миллионов т.к. себестоимость на корма, на молоко мы копим не один год

---

а ожидали что результаты должны сойтись?
как они могут сойтись, если в одном месте закрываем по итогам года, а в другом - посреди года!

Методом научной интерпретации (с элементами корреляции). Кто не верит - пусть проверит.
ИМХО, достоверно выполнить такую задачу практически невозможно. Да и надо ли? Сельское хозяйство - не завод или фабрика.
Работал на предприятии где и корма свои (растениеводство+ комбикормовый цех)и свиньи и убойный цех и цех глубокой переработки мясных продуктов и магазины свои. От поля - до прилавка. Пока себестоимость кормов вычислишь (а вместе со своими покупные конечно же)- уже полтора поколения свиней в колбасе проданы ( а то и два). Три передела. И как тут УУ с БУ свести?

Извиняюсь, что пропала, заболела.
Спасибо за ответы.

Цитата:

---

Сообщение от Александр_не_бух

Пока себестоимость кормов вычислишь (а вместе со своими покупные конечно же)- уже полтора поколения свиней в колбасе проданы ( а то и два).

---

:rofl: :good: :klass:

Цитата:

---

Сообщение от Александр_не_бух

И как тут УУ с БУ свести?

---

а к чему их вместе то сводить?
пусть управленческий не у всех. Но ведь НУ и БУ отдельно живут.
ну так и у Вас значит будут три жить
да и не нужен он никому с такой точностью. свёл общими цифрами по отдельным группам и ладно. всё за 1 вечер.
а пока в бухгалтерии всё свернётся своими подходами - к тому моменту это уже не нужно никому.

Цитата:

---

Сообщение от Arhimed0

к тому моменту это уже не нужно никому.

---

Значит я прав... Кто не верит - пусть проверит. Промфинплан - вот вам управленческий учет. Плюс календарный план работ.

Цитата:

---

Сообщение от Zamzav_Glav

Промфинплан - вот вам управленческий учет.

---

план - это план
а факт где взять?

да всё там же
в бухгалтерии. берёшь все их накопления в виде "незавершённого производства". и общими подходами делаешь закрытие, выводя себестоимость на текущий день.
к следующему разу - процедура повторяется.
полдня хорошей работы и всё что нужно для анализа + рукописный доклад с трибуны готов.

Цитата:

---

Сообщение от Zamzav_Glav

Кто не верит - пусть проверит.

---

ну а если всё до копеечки закрываешь, то действительно

Цитата:

---

Сообщение от Александр_не_бух

Пока себестоимость кормов вычислишь (а вместе со своими покупные конечно же)- уже полтора поколения свиней в колбасе проданы ( а то и два).

---

так фраза понравилась!

Так всё же выстрадано...Считано-пересчитано...Анализировано-заанализировано... ))))))))))):D