Хочу задать тут организационный вопрос, а не с точки зрения законодательства. Так как именно смысл законодательства я ставлю под сомнение.
В бухгалтерском учете для учета товаров, продукции полуфабрикатов и материалов используются следующие счета
41, 43, 21, 10.
И следующие счета для учета отклонений их стоимости
42, 40, 16, 15.
Скажу прямо, реформа 2000 года в плане счетов была незаконченной!
Существование одновременно 21, 43 и 10 счетов гнобит жизнь порядочных бухгалтеров и программистов пытающихся вести учет на производстве.
Можно ли объединить учет Товарно-материальных запасов в один единый счет, например 10? Этот вопрос относится не к текущему законодательству, а вообще к экономике как таковой.
Например в США все ТМЗ учитываются едино и не разделяются на виды.
Примеры, которые помогут понять проблему нынешнего плана счетов.
1. Я могу купить товар для перепродажи и незапланированно пустить его в производство.
2. Я могу купить материал для производства и незапланированно его продать.
3. Я могу произвести материал для производства и незапланированно его продать.
4. Я могу произвести полуфабрикат, который и продаётся, и пускается в дальнейший передел.
5. Я могу произвести продукцию, остатки которой по истечении определённого срока пустить в переработку.
Во всех ситуациях я вынужден буду использовать различные счета бухучета. Смысл?! Почему наш ПБУ это требует? Кому это действительно нужно?