Кто знает подскажите пожалуйста реальные семинары/консультации на тему организации компании по оказанию консалтинговых услуг на основе существующего бизнеса, не ориентированного на внешних клиентов, но включающего в себя несколько бизнес направлений (бухучет, аудит, юридическое обслуживание и еще несколько направлений).
Больше хочется затронуть не тему профессионализма сотрудников, а тему построения рабочей модели, схемы обслуживания, решения проблем взаимоотношений между подразделениями - т.к. многие сферы смежные, сотрудники профи, но у всех свои "тараканы" в голове на уровне коммуникаций и т.п.