×
×
+ Ответить в теме
Показано с 1 по 2 из 2
  1. #1
    Клерк
    Регистрация
    17.06.2016
    Сообщений
    1

    Консолидация в управленческом учете.

    Коллеги, приветствую!

    Есть вопрос по технике консолидации в управленческом учете двух de juro не связанных компаний, которые в смысле управленческого учета рассматриваются как холдинг.

    Какой подход для консолидации лучше выбрать?
    На ум приходит два варианта:
    1. Для целей управленческого учета объявить одну из компаний головной и далее действовать по стандартам консолидации
    2. Ввести виртуальную третью компанию как головную (с управленческими корректировками по капиталу в "дочках") и произвесть консолидацию на нее.

    Кто-нибудь сталкивался с подобными случаями?
    Поделиться с друзьями

  2. #2
    Цитата Сообщение от Poldo Посмотреть сообщение
    Коллеги, приветствую!

    Есть вопрос по технике консолидации в управленческом учете двух de juro не связанных компаний, которые в смысле управленческого учета рассматриваются как холдинг.

    Какой подход для консолидации лучше выбрать?
    На ум приходит два варианта:
    1. Для целей управленческого учета объявить одну из компаний головной и далее действовать по стандартам консолидации
    2. Ввести виртуальную третью компанию как головную (с управленческими корректировками по капиталу в "дочках") и произвесть консолидацию на нее.

    Кто-нибудь сталкивался с подобными случаями?
    Добрый день!
    Многое зависит от требований менеджеров к консолидированной отчетности.
    Если одно из требований: иметь возможность анализировать отчетность каждой отдельной компанией "с ВГО" и "без ВГО", и консолидированную в целом, то по многочисленной практике используется вариант номер 2.

+ Ответить в теме

Информация о теме

Пользователи, просматривающие эту тему

Эту тему просматривают: 1 (пользователей: 0 , гостей: 1)

Ваши права

  • Вы можете создавать новые темы
  • Вы можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
  •