Без заголовка
Я, Алексей Белолипецкий, имел честь проходить собеседование 14 апреля с.г. в московском представительстве http://www.melenki.com/ - и по результатам общения у меня сложилось совершенно двоякое впечатление - с одной стороны мне чертовски все понравилось и мне хочется сделать все возможное что бы быть сотрудником их коллектива, с другой стороны - глубина моего удивления и возмущения кадровой политикой их московского руководства - действительно не поддается литературному описанию. Однако обо всем по порядку:
1. Мне совершенно понравилось общение с Генеральным директором, правда лицо оно "тайное", могу только описать его внешне - мужчина, среднего роста и плотного телосложения, лет 40, а то и менее, имя отчество не имел чести узнать, а секретарь даже не желает сообщать его имя-отчество типа нам запрещено! нонсес, однако сразу видно что человек обладает огромным опытом руководящей работы, вдумчив, генерирует идеи и умеет выслушать собеседника и заметить в нем (то есть во мне) положительные черты, работать под началом такого руководителя - доставит удовольствие любому руководителю любого звена! Скажу одной фразой - "Классный босс - давно у меня такого не было!", позволю себе его так и именовать Босс.
2. Мне совершенно не понятна роль второго человека с кем я имел честь - но не имел удовольствия - общаться - это некто Алексей Викторович Смирнов, коммерческий директор, позвольте мне несмотря на то, что я общался с ним буквально пять минут - охарактеризовать его!
Ожидая собеседования с Босом я имел возможность наблюдать результаты бесед и оценки которые демонстрировал этот "Алексей" соискателям - моим предшественникам.
Даму он охарактеризовал словами - "она ни черта не умеет и не знает! на вопрос учета документооборота - она мне отвечает что завела бы папку с исходящими!" причем "Алексей" произнес это тоном - скажем пренебрежительным, не знаю в какой волости он родился и кто его учил манерам поведения - но моветон! противно было слушать! Дама отчалила с непонятным выражением на лице. Хотя именно заведение папок - а вернее дел - исходящие, входящие, и так далее - первоосновы! не забвенный Приказ №307 Сов.Мина СССР "О документообороте и архивном деле"! позволю себе заметить что место работы секретаря - и состояние оргтехники, напоминает шарагу, а не филиал крупного комбината!
Мужчину - он охарактеризовал - "посмотрим" - прощаясь с ним - сказал - "ТАМ - вероятно в резюме? есть твой телефон? если что позвоню!" просто хам! Мужчина покраснел как рак - но сдержался, вероятно ему совсем нужна работа - то есть в данный момент соискатель безработен.
Однако позволю себе перейти к анализу нашей беседы:
вводная часть беседы - цитирую "Алексея", после того как по диагонали он прочел мое резюме! вообще поверхностное отношение к делу - вероятно его общая черта, не лучший критерий, для руководителя!
Он- ах - ты не продавал продукцию льнокомбината? нам не нужен не профессионал! черт побери! что за подход к разговору? я конечно не продавал брезент, но в моей карьере есть и должность начальника отдела сбыта механического завода! я тоже до этого не продавал металлообрабатывающие станки, однако с успехом справился с поставленной тогда задачей!, принимая сбыт сети АЗС - я то же не продавал до этого ГСМ, но справился и с этим, как впоследствии заодно и с сетью автосервисом, моек, розничных магазинов! я впоследствии занялся открытием представительств по территории России, я то же никогда не делал ЭТОГО до того - как мне поставлена была такая задача - но я сделал и это! последние же 4 года я ориентирован на внешнеторговые операции, и поверьте и в этой области достиг определенных успехов!
подведу черту саморекламе - я уверен что я КЛАССНЫЙ сейл-менеджер! и я умею руководить продажами, да и сам лично могу продать что угодно! и кому угодно! и сколько угодно!
потом он отвлекся на беседу с сотрудником - суть вопроса - писать или не писать бумагу!
в диалоге соискателя и его - как руководителя московских продаж!
Он - с чего начнете продажи?
Я - с развертывания рекламы и анализа позиций конкурентов (это основополагающая вещь в продажах! этому меня учили! много лет назад! - позиционирование Компании на рынке, сегментирование рынка, анализ ценовых и асортиментых факторов)
Он - у нас море рекламы! нам ничего не надо!
Я - промолчал вежливо - правда мое молчание было сопровождено тем - что он опять отвлекся на кидание какого то Ц.У. немногочисленной своей сотруднице - однако я позволю себе высказаться об этом позже.
Он - ну дальше!
Я - а также я постараюсь активизировать свои внешнеэкономические связи и мне кажется что я смог бы продать пряжу и ткани производства Вашего предприятия на экспорт.
Он - а экспорт нам вообще не нужен!
после моих тщетных попыток достучаться до его коммерческой жилки, Он вообще вернулся к беглому изучению моего резюме, прочитал таки просимый мной стартовый оклад - каких то 1000 у.е., и сказал - что непрофессионалу он такие бабки платить не готов! я конечно извеняюсь! но за меньшие деньги ОН и может нанять только хапугу и не профессионала!
в завершение нашей крайне "содержательной" и "обстоятельной" беседы - в ходе которой ОН так и не смог сконцентрироваться на предмете разговора - то ли сказалась усталость от череды соискателей, то ли просто усталость в конце дня, то ли похмельный синдром, ну не знаю - что ЕМУ мешало все те 40 минут что я видел его - носящемся по офису и коридору! поведение достойное клерка, но не руководителя!
Он - Ваши планы на пять лет!
Я - ну поскольку состояние экономики не позволяет настолько далеко планировать свою карьеру, однако могу сказать личные планы - которые позволять меня охарактеризовать как личность: построить таки коттедж в ближнем Подмосковье, поскольку квартира, машина, гараж и дача не близко от Москвы у меня есть........
После этих моих слов он просто взбеленился! Я не знаю - родственник ли он кому-либо из их руководства - но он однозначно завистлив и над ним просто гнетет, какая то "проблема", не знаю - наркотики, долги, жилищная, прописка или какая проблема его точит - но их службе безопасности я бы порекомендовал его проверить на лояльность!
Позволю себе таки, и вынести оценку тому кадровому кризису, который сложился в их московском офисе! Первопричина, несомненно, в неумении руководящего звена, а я думаю персонально А.В. Смирнова подобрать команду профессионалов, нацеленную на достижение поставленных целей и зарабатывание ДЕНЕГ! Наберусь наглости и настойчиво порекомендовал им начать как это не больно и не мучительно формирование новой команды с замены именно данного сотрудника! к тому же - тот крах к которому он уже привел коллектив - не подразумевает медлительности! Им что своих бабок не жалко? не поверю!
как соискатель VIP вакансии позволил себе изложить те антикризисные меры, которые я вижу необходимым провести!
1. В срок до 01 июня завершить формирование кадрового состава московского офиса.
2. В срок до 01 июня провести инвентаризацию основных и оборотных фондов московского офиса, соглашусь с Боссом, необходимо рассмотреть возможность смены офисного помещения, существующий офис носит не презентабельный вид! и наведения порядка как в офисе так и на складе (если такой бардак в офисе - прикидываю что творится с учетом на складе - да и не дай бог с финансами по счету!).
3. В срок до 01 июля провести переговоры и открыть розничные магазины, точки продаж на территории профильных рынков (Строительство, Каширский двор, Садовод и прочее), сетевых магазинов и т.д. г. Москвы и области.
4. В срок до 01 июля провести переговоры и используя мои деловые контакты заключить контракты с получателями вне пределов бывшего СССР (за исключением стран Балтии) на поставку в их адрес пряжи и тканей оптовыми нормами. Довести к 01 января 2004 года объемы продаж пряжи и тканей на экспорт - до 40 % от валового объема выпуска продукции, начать продажу швейных изделий. С 01 июля 2003 года запретить продажу пряжи в пределах России конкурентам, а тканей с 01 сентября 2003 года. Провести переговоры и заключить контракты с оптовыми грузополучателями тканей на территории России на совместную деятельность по пошиву спецодежды, тентов, спорт изделий. Если они хотят работать на сырье компании - пусть изволят поделиться прибылью и вести деятельность подконтрольную в ценовом и ассортиментном плане, реализация данного вопроса позволит выполнить указание Босса об экспансии на швейные предприятия с минимальными затратами. В срок до 01 января 2004 года освоить выпуск тканей "тонкой выделки" льна для пошива ширпотреба и верхней одежды.
5. В срок до 01 января 2004 года открыть филиалы во ВСЕХ областных центрах России, в пределах центральной густонаселенной части РФ в райцентрах открыть по розничному магазину.
6. В срок до 01 сентября 2003 года провести ревизию всех прошлых и не активных в настоящее время крупных грузополучателей спецодежды и розничной продукции и восстановить с ними деловые контакты!
7. Совместно с службой СБ и КРО разработать и внедрить в дело оперативный автоматизированный учет движения финансовых средств и материальных ценностей по офисам и представительствам Компании. Создание розничной сети по принципу "Кодак" или "ТНК".
8. Провести обширную рекламную компанию в печати, на радио и телевидении, обыграть можно слоган - "меленки-ком" - думаю лучше всего женским голосом, и мужским - "наш материал неизменен веками" видеоряд можно подобрать, что то легкое - скажем верхняя одежда и постельное белье под меленки и что то агрессивное - созидательное - кузнец, повозка с тентом на фоне старо русских строений, для нашего материала - естественно акцент на брезент и все такое....
9. Провести мероприятия по осваиванию рынка верхней одежды, спортивной одежды и постельного белья, с созданиям розничной сети - торговую марку можно так и продвигать - "Melenki", возможно открытие пробных бутиков в пределах СССР а также в странах Европы к 01 января 2004 года. Кстати вывеска Меленки в однородном цветовом - шрифтовом исполнении - необходимо тиражировать не только для маркировки продукции, бланков, производственных мощностей но и на рекламно сувенирной продукции и флагах.
Искренне надеющейся на взаимовыгодное сотрудничество,
Алексей Белолипецкий
alexinsa@mail.ru
P.S.: не прошло и часа как вышеизложенный текст был отправлен мной по электронной почте в адрес их офиса, как последовала выходка «СОТРУДНИКА СБ» не посчитавшего нужным представиться, суть дела – как ОН неужто это снова ОН? Выразился следующим образом: «нашей службой проведена проверка данных указанных Белолипецким в резюме, и его кандидатура отклонена из-за ложных сведений!» звонок последовал вероятнее всего с цифрового номера (503) 600 90 27, к сожалению, связаться с данным абонентом мне не представляется возможным, из-за автоматического факса установленного на данном номере. Как впрочем я вообще крайне удивлен невнимательностью и не профессионализмом! «СОТРУДНИКА СБ» надеюсь ОН будет установлен и уволен, читая резюме где написано что соискатель работает в настоящее время и ломиться в рабочее время на домашний телефон? Ну хорошо – на его счастье там была теща и смогла его услышать! Верх хамства и непрофессионализма – хотя это уже почти система – как я понял за прошедшие сутки, культивированная помянутым выше мной персонажем их московского офиса.
Однако обвинение во лжи я посчитал, личным оскорблением и потребовал проведения служебной проверки данного факта и дисциплинарного наказания виновных, как впрочем, рекомендовал им проверить изложенные выше мной наблюдения – все-таки это их бизнес! Неужели он им безразличен? И еще, неужели содержать непрезентабельно выглядящий, планово убыточный московский филиал входит в их планы? Неужели дискредитация их имени – это то что им нужно???
Крайне возмущен сутью изложенного дела! Направляю факс по номеру (09247) 2-19-65 в приемную руководства Комбината. Требую ответа!
1. Мне совершенно понравилось общение с Генеральным директором, правда лицо оно "тайное", могу только описать его внешне - мужчина, среднего роста и плотного телосложения, лет 40, а то и менее, имя отчество не имел чести узнать, а секретарь даже не желает сообщать его имя-отчество типа нам запрещено! нонсес, однако сразу видно что человек обладает огромным опытом руководящей работы, вдумчив, генерирует идеи и умеет выслушать собеседника и заметить в нем (то есть во мне) положительные черты, работать под началом такого руководителя - доставит удовольствие любому руководителю любого звена! Скажу одной фразой - "Классный босс - давно у меня такого не было!", позволю себе его так и именовать Босс.
2. Мне совершенно не понятна роль второго человека с кем я имел честь - но не имел удовольствия - общаться - это некто Алексей Викторович Смирнов, коммерческий директор, позвольте мне несмотря на то, что я общался с ним буквально пять минут - охарактеризовать его!
Ожидая собеседования с Босом я имел возможность наблюдать результаты бесед и оценки которые демонстрировал этот "Алексей" соискателям - моим предшественникам.
Даму он охарактеризовал словами - "она ни черта не умеет и не знает! на вопрос учета документооборота - она мне отвечает что завела бы папку с исходящими!" причем "Алексей" произнес это тоном - скажем пренебрежительным, не знаю в какой волости он родился и кто его учил манерам поведения - но моветон! противно было слушать! Дама отчалила с непонятным выражением на лице. Хотя именно заведение папок - а вернее дел - исходящие, входящие, и так далее - первоосновы! не забвенный Приказ №307 Сов.Мина СССР "О документообороте и архивном деле"! позволю себе заметить что место работы секретаря - и состояние оргтехники, напоминает шарагу, а не филиал крупного комбината!
Мужчину - он охарактеризовал - "посмотрим" - прощаясь с ним - сказал - "ТАМ - вероятно в резюме? есть твой телефон? если что позвоню!" просто хам! Мужчина покраснел как рак - но сдержался, вероятно ему совсем нужна работа - то есть в данный момент соискатель безработен.
Однако позволю себе перейти к анализу нашей беседы:
вводная часть беседы - цитирую "Алексея", после того как по диагонали он прочел мое резюме! вообще поверхностное отношение к делу - вероятно его общая черта, не лучший критерий, для руководителя!
Он- ах - ты не продавал продукцию льнокомбината? нам не нужен не профессионал! черт побери! что за подход к разговору? я конечно не продавал брезент, но в моей карьере есть и должность начальника отдела сбыта механического завода! я тоже до этого не продавал металлообрабатывающие станки, однако с успехом справился с поставленной тогда задачей!, принимая сбыт сети АЗС - я то же не продавал до этого ГСМ, но справился и с этим, как впоследствии заодно и с сетью автосервисом, моек, розничных магазинов! я впоследствии занялся открытием представительств по территории России, я то же никогда не делал ЭТОГО до того - как мне поставлена была такая задача - но я сделал и это! последние же 4 года я ориентирован на внешнеторговые операции, и поверьте и в этой области достиг определенных успехов!
подведу черту саморекламе - я уверен что я КЛАССНЫЙ сейл-менеджер! и я умею руководить продажами, да и сам лично могу продать что угодно! и кому угодно! и сколько угодно!
потом он отвлекся на беседу с сотрудником - суть вопроса - писать или не писать бумагу!
в диалоге соискателя и его - как руководителя московских продаж!
Он - с чего начнете продажи?
Я - с развертывания рекламы и анализа позиций конкурентов (это основополагающая вещь в продажах! этому меня учили! много лет назад! - позиционирование Компании на рынке, сегментирование рынка, анализ ценовых и асортиментых факторов)
Он - у нас море рекламы! нам ничего не надо!
Я - промолчал вежливо - правда мое молчание было сопровождено тем - что он опять отвлекся на кидание какого то Ц.У. немногочисленной своей сотруднице - однако я позволю себе высказаться об этом позже.
Он - ну дальше!
Я - а также я постараюсь активизировать свои внешнеэкономические связи и мне кажется что я смог бы продать пряжу и ткани производства Вашего предприятия на экспорт.
Он - а экспорт нам вообще не нужен!
после моих тщетных попыток достучаться до его коммерческой жилки, Он вообще вернулся к беглому изучению моего резюме, прочитал таки просимый мной стартовый оклад - каких то 1000 у.е., и сказал - что непрофессионалу он такие бабки платить не готов! я конечно извеняюсь! но за меньшие деньги ОН и может нанять только хапугу и не профессионала!
в завершение нашей крайне "содержательной" и "обстоятельной" беседы - в ходе которой ОН так и не смог сконцентрироваться на предмете разговора - то ли сказалась усталость от череды соискателей, то ли просто усталость в конце дня, то ли похмельный синдром, ну не знаю - что ЕМУ мешало все те 40 минут что я видел его - носящемся по офису и коридору! поведение достойное клерка, но не руководителя!
Он - Ваши планы на пять лет!
Я - ну поскольку состояние экономики не позволяет настолько далеко планировать свою карьеру, однако могу сказать личные планы - которые позволять меня охарактеризовать как личность: построить таки коттедж в ближнем Подмосковье, поскольку квартира, машина, гараж и дача не близко от Москвы у меня есть........
После этих моих слов он просто взбеленился! Я не знаю - родственник ли он кому-либо из их руководства - но он однозначно завистлив и над ним просто гнетет, какая то "проблема", не знаю - наркотики, долги, жилищная, прописка или какая проблема его точит - но их службе безопасности я бы порекомендовал его проверить на лояльность!
Позволю себе таки, и вынести оценку тому кадровому кризису, который сложился в их московском офисе! Первопричина, несомненно, в неумении руководящего звена, а я думаю персонально А.В. Смирнова подобрать команду профессионалов, нацеленную на достижение поставленных целей и зарабатывание ДЕНЕГ! Наберусь наглости и настойчиво порекомендовал им начать как это не больно и не мучительно формирование новой команды с замены именно данного сотрудника! к тому же - тот крах к которому он уже привел коллектив - не подразумевает медлительности! Им что своих бабок не жалко? не поверю!
как соискатель VIP вакансии позволил себе изложить те антикризисные меры, которые я вижу необходимым провести!
1. В срок до 01 июня завершить формирование кадрового состава московского офиса.
2. В срок до 01 июня провести инвентаризацию основных и оборотных фондов московского офиса, соглашусь с Боссом, необходимо рассмотреть возможность смены офисного помещения, существующий офис носит не презентабельный вид! и наведения порядка как в офисе так и на складе (если такой бардак в офисе - прикидываю что творится с учетом на складе - да и не дай бог с финансами по счету!).
3. В срок до 01 июля провести переговоры и открыть розничные магазины, точки продаж на территории профильных рынков (Строительство, Каширский двор, Садовод и прочее), сетевых магазинов и т.д. г. Москвы и области.
4. В срок до 01 июля провести переговоры и используя мои деловые контакты заключить контракты с получателями вне пределов бывшего СССР (за исключением стран Балтии) на поставку в их адрес пряжи и тканей оптовыми нормами. Довести к 01 января 2004 года объемы продаж пряжи и тканей на экспорт - до 40 % от валового объема выпуска продукции, начать продажу швейных изделий. С 01 июля 2003 года запретить продажу пряжи в пределах России конкурентам, а тканей с 01 сентября 2003 года. Провести переговоры и заключить контракты с оптовыми грузополучателями тканей на территории России на совместную деятельность по пошиву спецодежды, тентов, спорт изделий. Если они хотят работать на сырье компании - пусть изволят поделиться прибылью и вести деятельность подконтрольную в ценовом и ассортиментном плане, реализация данного вопроса позволит выполнить указание Босса об экспансии на швейные предприятия с минимальными затратами. В срок до 01 января 2004 года освоить выпуск тканей "тонкой выделки" льна для пошива ширпотреба и верхней одежды.
5. В срок до 01 января 2004 года открыть филиалы во ВСЕХ областных центрах России, в пределах центральной густонаселенной части РФ в райцентрах открыть по розничному магазину.
6. В срок до 01 сентября 2003 года провести ревизию всех прошлых и не активных в настоящее время крупных грузополучателей спецодежды и розничной продукции и восстановить с ними деловые контакты!
7. Совместно с службой СБ и КРО разработать и внедрить в дело оперативный автоматизированный учет движения финансовых средств и материальных ценностей по офисам и представительствам Компании. Создание розничной сети по принципу "Кодак" или "ТНК".
8. Провести обширную рекламную компанию в печати, на радио и телевидении, обыграть можно слоган - "меленки-ком" - думаю лучше всего женским голосом, и мужским - "наш материал неизменен веками" видеоряд можно подобрать, что то легкое - скажем верхняя одежда и постельное белье под меленки и что то агрессивное - созидательное - кузнец, повозка с тентом на фоне старо русских строений, для нашего материала - естественно акцент на брезент и все такое....
9. Провести мероприятия по осваиванию рынка верхней одежды, спортивной одежды и постельного белья, с созданиям розничной сети - торговую марку можно так и продвигать - "Melenki", возможно открытие пробных бутиков в пределах СССР а также в странах Европы к 01 января 2004 года. Кстати вывеска Меленки в однородном цветовом - шрифтовом исполнении - необходимо тиражировать не только для маркировки продукции, бланков, производственных мощностей но и на рекламно сувенирной продукции и флагах.
Искренне надеющейся на взаимовыгодное сотрудничество,
Алексей Белолипецкий
alexinsa@mail.ru
P.S.: не прошло и часа как вышеизложенный текст был отправлен мной по электронной почте в адрес их офиса, как последовала выходка «СОТРУДНИКА СБ» не посчитавшего нужным представиться, суть дела – как ОН неужто это снова ОН? Выразился следующим образом: «нашей службой проведена проверка данных указанных Белолипецким в резюме, и его кандидатура отклонена из-за ложных сведений!» звонок последовал вероятнее всего с цифрового номера (503) 600 90 27, к сожалению, связаться с данным абонентом мне не представляется возможным, из-за автоматического факса установленного на данном номере. Как впрочем я вообще крайне удивлен невнимательностью и не профессионализмом! «СОТРУДНИКА СБ» надеюсь ОН будет установлен и уволен, читая резюме где написано что соискатель работает в настоящее время и ломиться в рабочее время на домашний телефон? Ну хорошо – на его счастье там была теща и смогла его услышать! Верх хамства и непрофессионализма – хотя это уже почти система – как я понял за прошедшие сутки, культивированная помянутым выше мной персонажем их московского офиса.
Однако обвинение во лжи я посчитал, личным оскорблением и потребовал проведения служебной проверки данного факта и дисциплинарного наказания виновных, как впрочем, рекомендовал им проверить изложенные выше мной наблюдения – все-таки это их бизнес! Неужели он им безразличен? И еще, неужели содержать непрезентабельно выглядящий, планово убыточный московский филиал входит в их планы? Неужели дискредитация их имени – это то что им нужно???
Крайне возмущен сутью изложенного дела! Направляю факс по номеру (09247) 2-19-65 в приемную руководства Комбината. Требую ответа!
Редактировано: 16 апреля 2003
