Мама, мама, что я буду делать?

Сейчас, когда сами знаете что, в топы снова вернулась тема про «как нам обустроить Россию», «что делать» и «кто виноват». Хочу предложить вам две зарисовочки из моей жизни. Далее...

Джульетто Кьеза, публицист, политик

«У вас много ресурсов, очень много. И поэтому вы — лакомый кусок. Вы заметили? Сейчас на волне украинских событий в Европе, Америке, в целом Западе — волна русофобии. Я говорю открыто, я не русский, но я друг России. Это показатель, что война готовится». Далее...

Один от всех, все от одного

Добрые люди, читающие мои статьи, нередко задают вопросы о том, что такое этот ваш Дракон, как с ним бороться и стоит ли вообще. Ответы на эти вопросы рассыпаны по моим текстам, и их сложно воспринять как единую концепцию, а между тем это крайне важно, ведь для успешного поражения цели нужно как минимум видеть эту цель... Далее...

Внутренние и внешние скрытые установки, влияющие на поведение людей

В любых отношениях с людьми необходимо помнить о ряде психологических эффектов, сопутствующих общению. Всякая информация передается и принимается в определенном контексте. Если люди игнорируют существование психологических фильтров, то им не удается достичь желаемой эффективности воздействия. Действие этих эффектов может либо повысить, либо понизить вашу продуктивность и результативность взаимодействия.
Далее...

Лояльные убийцы бизнеса

В этой статье мы хотим рассказать о той разновидности сотрудников, которые являются полной противоположностью легионеров. Этих людей мы называем «Killers business».
Далее...

Здравствуй, дорогая редакция!

Каждый день в Службу поддержки Rabota.ru приходят сотни писем от наших пользователей. Одни ругаются, другие благодарят, третьи просят восстановить справедливость. Но некоторые обращения вызывают у модераторов недоумение, неудержимый хохот или даже страх. «Лучшие» письма года — в материале Rabota.ru.
Далее...

Кирилл, Патриарх Московский и всея Руси

«Это порабощение сознания и даже порабощение воли. Я знаю людей, которые сутками сидят у экрана, у монитора компьютера или у планшетника и погружаются в эту реальность. Человек начинает виртуально чувствовать. Развиваются виртуальные романы, трагедии, конфликты. Мы погружаемся в королевство кривых зеркал». Далее...

Больше позитива

Давно и не нами замечено – мир уже никогда не станет прежним. То есть, сам мир все тот же, как и две тысячи лет назад, а вот люди… Люди перестали радоваться и адекватно воспринимать окружающую действительность. У большинства все всегда стабильно плохо, невзирая на обстоятельства и события, которые происходят вокруг них. Что интересно, с каждым днем становится еще только хуже. Далее...

Тень знаний

Современная экономика, построенная на знаниях и высоких технологиях, нуждается в квалифицированных специалистах, однако существующий рынок труда не готов предоставить их в необходимом количестве. За рубежом этот дефицит признается одной из важнейших проблем, решение которой ищут и политики, и бизнес.
Далее...

Андрей Макаревич, писатель, композитор

«Происходит стремительная дебилизация населения, и, к моему большому огорчению, власти делают это вполне сознательно. Возможно, им кажется, что дебилами проще управлять, – они ошибаются, дебилы очень ненадежны». Далее...

Четыре неявных фактора успеха в переговорах

Успех на переговорах (в бизнесе, в дипломатии, в семейной жизни и т.д.) не всегда определяется тем, насколько сильна позиция того или иного участника. Чаще всего успех определяется еще и умением анализировать ситуацию, быстро реагировать на неожиданные помехи, учитывать имеющиеся у сторон источники власти и использовать различные факторы, влияющие на переговорный процесс.
Далее...

Агентский договор, договоры комиссии и поручения. Сходство и различия

В современной экономической ситуации коммерческие организации стараются использовать все возможности для достижения максимального объема продаж продукции, товаров, работ, услуг. Одной из таких возможностей является использование услуг посредников. Далее...

Как выращивать руководителей в своей организации

Самые успешные компании предпочитают выращивать руководящие кадры изнутри, а не искать их на рынке труда. И для этого есть целый ряд причин: во-первых это дорого и всегда рискованно, во-вторых приход новых игроков с рынка ослабляет корпоративную культуру и сплоченность команды, в-третьих компании, которые не растят людей изнутри всегда были и остаются менее привлекательными работодателями.
Далее...