Эффективное планирование времени.
Сегодня мне на глаза попалась интересная статья о тайм - менеджменте. Прочитав её, я пришла к выводу, что отношусь к большинству людей, которые решают сначала мелкие вопросы, а потом переходят к более серьёзным. А как оказалось, что сначала надо делать более важные, приоритетные дела, а потом только переходить к мелким. Я вот прямо с завтрашнего дня и попробую поменять приоритеты. Интересно, что с этого получится? А вы планируете свое время? Выделяете ли фиксированное время для телефонных звонков? Контролируете ли время проведенное в интернете? Давайте поделимся информацией о своём тайм - менеджменте, ведь в нашей работе каждая минута на счету.
|
Давайте поделимся информацией о своём тайм - менеджменте, ведь в нашей работе каждая минута на счету.
 По вопросу: решаю сначала глобальные дела, да. Мелочь можно перепоручить. Телефонные звонки не планирую, надо-звоню Но у меня их мало, они делаются во время решения вопросов.
|
|
Давайте поделимся информацией о своём тайм - менеджменте, ведь в нашей работе каждая минута на счету. По вопросу: решаю сначала глобальные дела, да. Мелочь можно перепоручить. Телефонные звонки не планирую, надо-звоню Но у меня их мало, они делаются во время решения вопросов.
 sveetna, а не возникает такого чувства, что вот одно важное что-то сделаешь, а на 10 мелких вопросов уже нет времени.И в итоге 1 к 10 выглядит проигрышным вариантом. |
|
|
а какую статью ты прочитала?
 ) и все ради одного письма  и чтобы хоть как-то скоротать время "Фин.директор" читала, статья оттуда.
|
|
|
Вот как ты так умеешь?
Глобальные вопросы часто требуют много времени или волевое решение руководства, на которое тоже время нужно. И за косяк в крупном деле ответ соответствующий, это то что будут помнить и не скоро забудут, как и положительный результат, кстати. Поэтому это на первом плане. Мелочь я делаю по желанию, если охота релакснуть, например. У меня для этого четверо бухгалтеров.  Это их задача.
|
а какую статью ты прочитала?