Спасибо за пожелание, но я уже отказалась и правильно сделала. Но это уже относится к личным особенностям руководителя и обстановке дел в той фирме.

Перейти к комментарию

Татьяна, спасибо за участие, и такие мысли у меня были, но... ну в общем много разных причин "против". В том числе и невозможность такой подстраховки. Так что буду отказываться. Причем отказываться придется настойчиво. Пожелайте мне удачи

Перейти к комментарию

Ну вот я всегда считала себя не руководителем. По крайней мере мне проще все сделать самой, чем кому-то объяснять, потом его контролировать и так далее. Но возможно я просто вбила себе это в голову и даже не хочу попробовать, потому что это противно моей натуре Ну вот примерно про такие методы контроля я и спрашивала. По размышлении тоже прихожу к этому.

Перейти к комментарию

[QUOTE] Как бы это помягче сказать... Вы только не обижайтесь, хорошо? Понимаете ли, у меня нет жизненно насущной необходимости вас отговаривать, поэтому если ВАМ это не нужно, я и пробовать не буду [QUOTE] Ну про отговаривать не я первая начала [QUOTE]Кто лучше вас знает саму себя? Видимо есть повод для подобных сомнений.[QUOTE] Тут все как то перемешалось в причудливую массу. Поясню поподробнее. Живу и работаю я в славном городе Тольятти, где сейчас грубо говоря Ж... Потому что половина предприятий кормилось от ВАЗа. Как собственно и эта компания. Так что ряд проблем у них существует. Мало того, само руководство довольно "интересно" ведет дела, а про оплату труда уже просто притчи ходят. Задерживают потому что. Это сомнение номер 1. Которое было озвучено и в ответ на которое последовали заверения в своевременности оплаты. Договор директор конечно подпишет, но вот толку от этого... разве что судиться с ним потом. вариант практически второй, полагаю он рассчитывает и на то что ему это обойдется подешевле. Но это мы еще с ним будем обсуждать. Плюсы. Клиент довольно солидный, опять же опыт руководящий у меня появится (ну вот не было у меня в подчинении такой крупной бухгалтерии). Контракт для нашей молодой фирмы довольно крупный. Но усилий придется затратить очень много. [QUOTE]Помимо вашей готовности к контролю еще должна быть готовность клиента к дисциплине. Она есть? Какие на то есть доказательства? Готов ли клиент письменно подписаться под этими доказательствами?[QUOTE] готовность клиента к дисциплине это готовность платить вовремя и соблюдать все мои рекомендации?

Перейти к комментарию

А что, есть другие варианты? Если нет готовности к контролю (хотя бы первоначально), то склонюсь к мысли: Ну, значит я правильно поняла, ничего нового люди не придумали... Подозреваю этот контроль должен быть постоянно.

Перейти к комментарию

Нет, ну почему, можно попробовать. На самом деле я в больших сомнениях. Но клиент очень уговаривает. Вот сижу, думаю, чего ждать... Получается не очень радужно. Но вроде перспективы...

Перейти к комментарию

Ну с мебелью и техникой уже разобрались, а вот остальное... Возникает вопрос как именно наблюдать. Ну вот как проверить например авансовые отчеты, не ковыряясь в каждом? Или те же самые запчасти... Или все-таки ковыряться?

Перейти к комментарию

В том то и дело, что организация довольно большая (иначе зачем столько работников?), ну и скорее всего придется мне там первые пару месяцев торчать практически постоянно. Потом планирую плавно сократить время моего пребывания там. Но это как пойдет...

Перейти к комментарию

Я тоже к вам Тольятти, Самарская область

Перейти к комментарию