управленческий учет

ткните куда почитать, раньше мне не доводилось его вести, теперь он становится в моей деятельности основным, ну и бухгалтерский остаеться


Комментарии:
для начало надо знать что понимается в вашей организации под управл.учетом
Нет единого понятия что такое "управленческий учет". Обычно есть ряд показателей, которые хочет видеть директор.
Всегда он хочет видеть структуру движения денег. Всех денег.
Дальше - в зависимости от вида деятельности фирмы, всякие разные показатели.

Если это не одно предприятие, а холдинг - то ему интересно все это видеть как слитно по всему холдингу, так и по отдельным предприятиям, регионам, направлениям деятельности... Т.е. управленческий учет должен давать возможность быстро такую информацию "выцепить" и представить.

Так что лучше всего сначала у руководства узнать, какие показатели и в каких разрезах они хотят видеть, а потом уже строить управленческий учет так, чтобы эти показатели оперативно получать.

ИМХО.
jul-2000, +1.
И что мешает просмотреть нынешние управленческие отчеты?
shrilanka, нынешние управленческие отчеты это движение денежных средств, теперь хотят видеть себестоимость каждого производства
ттт, это не холдинг, пока только одна организация с 4 видами производств
КОгда приспичила читала "Управленческий учет за 14 дней" С. Молчанова, сейчас другое издание, но похожее название, в сети есть. Правда она толстая, но понятная.
Так что лучше всего сначала у руководства узнать, какие показатели и в каких разрезах они хотят видеть, а потом уже строить управленческий учет так, чтобы эти показатели оперативно получать.
+1.
 

Подтвердите удаление записи