Остапа несло...

или Нерассказанная сказка.

Изначально сказок было десять. Эта показалась слишком длинной и просто лишней.
В некотором царстве жила была контора. Не Газпром и не копи Мории, но и не «Рога и Копыта» какие-нибудь. Как у всякой уважающей себя конторы, была там бухгалтерия, где работали семь женщин- бухгалтеров. А главным бухгалтером там был мужчина. Такие вот семь белоснежек и один гном. Нельзя сказать, что отношения между ними были совершенно сказочными. Не без сложностей, но добрые вполне. Впрочем, оригинальные одноименные персонажи далеко не сразу нашли общий язык.
А надо сказать, что в этом царстве исторически сложилась забавная традиция в конце зимы всячески восхвалять и чествовать гномов, а в начале весны наоборот, всячески проявлять любовь и нежность к белоснежкам. И, не будь взаимоотношения добрыми, гному не было бы так приятно зимой и он не очень бы беспокоился весной. В общем, считал гном своим долгом сделать что-то приятное своим белоснежкам. Причем, не за деньги конторы, а от себя лично, из собственного жалованья, из своего кармана. Дарил обычно белые цветы, может быть, меньше, чем хотел, и меньше, чем следовало согласно традициям.
Но однажды что-то случилось у гнома в хозяйстве нехорошее и наступили у него тяжелые в материальном отношении времена. Тогда он решился попросить поучаствовать в традиционных мероприятиях наместника царя. Ну, то есть того, кто гному жалованье платил. Однако неожиданно получил резкий отказ. Нет, не отказ неожиданный, а резкость отказа была неожиданна. Мол, зачем тебе, гному, те бестолковые белоснежки? Да мы завтра их всех выгоним и дрессированных зайцев на их место посадим. Зайцам только морковку надо будет вовремя давать, и они прыгать по щелчку будут. Так что забудь про белые цветы и успокойся.
Вообще, если б можно было вместо бухгалтера купить пару лопат, то было бы просто замечательно, сказал наместник гному. Ведь лопата значительно лучше, чем бухгалтер. Смотри сам:
• Лопата всегда делает точно то, что ей скажет её лопатоводитель;
• У лопаты нет возможности ошибиться;
• Лопата не уйдет неожиданно в декрет;
• У лопаты не болеют маленькие лопаточки;
• За регулярное использование собственной лопаты не надо бюджету столь же регулярно отстегивать денежки;
• Лопату можно в любой момент спрятать в сарай и не бояться уголовной ответственности за незаконное лишение свободы;
• Лопату легко заменить целиком или по частям;
• Лопата всегда готова к работе, ни от одной лопаты ни один хозяин не слышал, что её можно использовать только с восьми до пяти с перерывом на обед;
• Не было еще ни одного случая, чтоб лопата опоздала на работу без уважительной причины;
• Лопату можно даже обматерить всю, от штыка до противоположного кончика;
• Лопату можно и нужно круглые сутки хватать руками, не ожидая обвинений в сексуальных домогательствах;
• Лопата не компостирует мозги ссылками на налоговый кодекс и на прочую чушь, мешающую копать;
• В конце концов, лопату можно сломать случайно или даже сгоряча, стукнув оной обо что попало, в этом случае важно, чтобы это что попало не оказалось бухгалтером.

Расстроился гном, поняв, что не сможет никогда относиться к сотрудникам, как к лопатам. Как к средству изготовления ямы.
Правда, несмотря на то, что со времени разговора с наместником прошло уже немало лет, и завяли белые цветы, и борода достигла колена, гном почему-то все еще верит в сказки. А в его любимых сказках людям выпадает шанс встретить единомышленника; единомышленника, а не средство.
И шанс сказать ему, единомышленнику: я пошел бы за тобой, мой друг, мой вождь, мой король.

Пока же среди гномов, людей и белоснежек в очень многих случаях взаимоотношения не регулируются вообще ничем. Могли бы регулироваться законом, но законы нам не нравятся. И поэтому уже мало кто видит ненормальность в нарушении этих законов. Могли бы договором, но мы не видим в нем большого смысла. Потому что нет никаких причин не нарушить этот договор, если уж мы позволяем себе нарушать закон. И остается надеяться только на доброго барина. А здесь уже рукой подать до средневекового крепостного права. Хотя почему средневекового? Еще в шестидесятых годах прошлого, двадцатого, века очень большая часть населения жила без паспортов. А мы все их дети, от директора до дворника.
Но на пути от несказочного средневековья к нормальной цивилизации нам придется либо договариваться, либо менять законы. Ах, да, пока что – просить царя поменять законы. Что поменять? Вот, к примеру, работодатели хором жалуются на сложности с увольнением работников. Да, пожалуй, эту процедуру стоит упростить. Нерадивых работников, приносящих убытки, не имеющих доверия у коллег – да, должна быть возможность уволить без шаманских танцев с бубном. Но! Ответственность работника и работодателя должна быть взаимно адекватна. Нарушил трудовой кодекс руководитель – пожизненная дисквалификация через суд.
Здесь можно было бы возразить, что дисквалифицированный директор завтра-послезавтра станет предпринимателем, наймет новых работников и будет продолжать делать привычное дело в удобном ему режиме. Но и здесь есть элементарный, хоть и многим неприятный выход. Просто индивидуальные предприниматели должны стать истинно индивидуальными. Гном, например, совершенно не заметит в запрете индивидуальным предпринимателям нанимать работников никакого противоречия гражданскому законодательству. На взгляд гнома, такой запрет был бы всего лишь логичным продолжением запрета регистрации дочерней фирмы организацией, имеющей одного единственного учредителя. Ибо и то, и другое – не что иное, как создание лишней структуры, изначально не свойственной объявленному статусу.
И тогда многие вещи покажутся значительно проще и понятней. Например, взгляд на кассовую дисциплину и её отношение к предпринимателям был бы совсем другой. Выражение «из собственного кармана» предпринимателя было бы гораздо понятнее окружающим. Обособление имущества, предназначенного для предпринимательской деятельности, было бы осуществлено на практике полупринудительно. Ха, даже доходы бюджета некоторым образом выросли бы из-за разницы в стоимости регистрации.
…Впрочем, это тоже сказка. Как и мечты об отмене налогового агентирования, как сон о перекладывании страховых взносов на плечи работников. Плохо, что делающим казалось бы одно дело работникам и работодателям снятся разные сны и мечтаются разные мечты.
Мы рождены, чтоб сказку сделать былью, парам-парам…