Ну вы серьезно? Разве бухгалтер должен этим заниматься? Валить все на бухгалтера, то что другие не делают это общепринятое поведение работодателя. Сейчас. Но разве так должно быть? Вы сами беретесь за эту работу.
А разве бухгалтера, который начинает заниматься операционной деятельностью, можно назвать бухгалтером. Я думаю, что нельзя.
И если мы хотим уважать себя и свою профессию, то должны прежде всего сами по другому относиться к свое работе.
Там где бухгалтер отвечает на звонки и ведет корреспонденцию, по факту нужен секретарь, а бухгалтер, скорее всего, нужен на пару часов в месяц. Ну так вы определитесь кто вы на самом деле - секретарь, который знает как декларацию заполнять и что-такое первичный документ, или вы все таки бухгалтер, который обрабатывает первичку и на основе полученных данных делает отчеты.
Проблема в том, что такие как вы принимают всю работу, которую вешает на них работодатель. С подходом: "А мне не трудно, тем более за это платят". Из-за этого произошла девальвация понятия бухгалтер.
Приходишь на собеседование на должность бухгалтера, а тебе говорят: "А нам нужен менеджер по работе с клиентами, немножно на складе работать, ни и конечно отчеты сдавать." Спрашиваешь - а зачем пишете бухгалтер нужен. Ответ - А кто же еще. А кто такой кладовщик люди уже и не знают, потому что ЕКСД не читают.
Так что бухгалтер это такой теперь низкоквалифицированный разнорабочий. А место главбуха занял финдир. Мы как профессионалы должны отстаивать статус и престижность своей профессии, но учитывая уровень дискуссии видимо бухгалтеров действительно скоро отменят.

Перейти к комментарию

Должностную инструкцию по вашему откуда берут? Какие-то умные люди пишут?
А может из ЕКСД переписывают
гении ***. Как на базаре. Сообщество профессионалов. Идите борщ варить.

Перейти к комментарию

Я работать главбухом в 90х еще начал. Первое чего меня попросили изучить на первом рабочем месте это ЕКСД. Все удобно: находишь свою должность и выясняешь, в чем заключается твоя работа. Ноходишь должность зама по экономике, и тоже все ясно.
А сейчас куда смотреть? В профстандарт? С последними изменениями это то же что и ЕКСД. Зачем столько мучались. Уже давно все придумано.
А когнитивный диссонанс возникает когда смотришь описание вакансии финансового директора на headhunter, а там весь функционал главбуха вписан. А главный бухгалтер тогда зачем?

Перейти к комментарию

А вы мне не заплатили, чтобы я вас учил.

Перейти к комментарию

Ну я с вами согласен. Это понятно с самого начала. Просто большая часть реплик о том, что dmitrijj-simanvskijj сам дурак. А проблема состоит из двух частей, 1. то о чем вы говорите, полная несостоятельность менеджмента, основанная на феодальной экономике в РФ и 2. полная отмороженность людей, по недоразумению называющих себя бухгалтерами, основанная на низком качестве образования и отсутствии адекватных требований к бухгалтерам со стороны все того же менеджмента.
Прежде чем кидать в меня тухлыми помидорами имейте в виду - я тоже бухгалтер
Я иногда ловлю себя на мысли, что ничего не понимаешь о происходящем вокруг. Смотришь в ЕКСД, да нет, все правильно понимаешь. Оглядываешься вокруг, опять не понимаешь.

Перейти к комментарию

ТК РФ Ст.ст. 15, 20, 22, 189, 191, 192.
По моему достаточно чтобы вопрос был исчерпан.
А то уже пошло - человек не робот, мы не рабы, не тупые исполнители, дайте нам мотивацию и прочая беллетристика.

Перейти к комментарию

Удивительные вы люди. Для начала все таки прочитайте, что я написал.
А про дисциплину вы ничего не слышали, нет? Вы на работу для чего ходите? Зарплату получать? Работать не пробовали?
Ваша тональность намекает на то, что опыта управления коллективом у вас просто нет.

Перейти к комментарию

Не надо быть таким наивным. Все прекрасно понимают, что должностной инструкцией предусмотреть все ситуации невозможно. Поэтому имеется такой инструмент как распоряжение непосредственного руководителя. Разумеется распоряжение должно находиться в пределах вашей профессиональной компетенции и должностных рамок.

Перейти к комментарию

Ну так-то информация о зарплате это тоже своего рода отчет.

Перейти к комментарию

Так-то бухгалтерия обслуживает интересы управления. А вопрос рабочих - это вопрос взаимодействия с контрагентами. Ибо рабочий - это тоже котрагент, а значит один из пользователей отчетности.

Перейти к комментарию

М-да. В общем знакомо. Но я вопросы решал исходя из следующих допущений. 1. Учитывая типичную квалификацию рядовых бухгалтеров - власть главбуха основана на том, что главбух эксперт в своей области. 2. Распоряжения руководителя должны выполняться, тем более письменные.
Как правило нормальный бухгалтер при конфликте все таки признает что главбух знает и умеет больше и становиться вменяемым. Если не понимает и не принимает применяются грубые способы давления типа прямых письменных указаний и составление актов и вынесение предупреждений. При этом бухгалтерия делится на поддерживающих главбуха и воздержавшихся.
С замом была аналогичная ситуация. Никакой профессиональной беседы не получалось. Просто тупик. Остальное прям как у вас. Единственный способ аргументировано доказать недостаточную квалификацию человека на очной ставке при директоре. По другому никак. Иначе она сама пойдет к директору и будет рассказывать какой вы плохой и не компетентный бухгалтер и не годитесь к работе главбуха.
От мужчины главбуха директора такого поведения не принимают, а с женщинами прокатывает. При этом директор не компетентен ни в налогах ни в бухучете ни в процессах и втереть ему можно что угодно, тем более если он не уверен в главбухе. Так что доверительные отношения с директором лучшая защита.
На собственном опыте - нужно чаще ходить к директору пообщаться на разные темы и научиться работать с возражениями. К сожалению люди на уровне банальной эрудиции рассуждают о бухучете и необходимо уметь срезать аргументировано таких эрудитов.
Правда одна дилемма возникает. Вы или работаете главбухом, либо отношения налаживаете. Как и везде нужно находить компромисс. И прежде чем дела налаживать, нужно обязательно разобраться с коллективом. Бухгалтерия должна подчиняться главбуху, без этого никак. Как правило такая постановка вопроса находит понимание у руководства. Просто разговаривать нужно с директором.

Перейти к комментарию

Ну вот смотрите. 1,5 тыс.км. от Москвы. Небольшой промышленный город. В котором раньше было не менее 40 средних и крупных промышленных предприятия помимо градообразующих с численностью от 500 чел. и до нескольких тысяч. Теперь только 5 вместе с градообразующим. Везде главбухи в возрасте 30-50 лет.
Кому нужны профессионалы. Мест тупо нет.
На что раньше можно было рассчитывать? На те остальные предприятия, которые обслуживали градообразующее. Теперь вместо них московские прокладки. И догадайтесь кто же там главбухи?
Я вам намекну, ваши коллеги из центрального федерального округа. Удивительно да? Как послушаешь чего они там творят волосы дыбом встают. Деградация и мракобесие.
Так вот кому же нужны профессионалы? Вот мне страшно интересно?

Перейти к комментарию

А я вот думаю что дело не в аттестате, а в человеке. Хочет человек научиться, он и без аттестата научится. Суть аттестатов ведь не в том, чтобы знания получить, а втом чтобы подтвердить определенную квалификацию.
Но у нас все как в кривом зеркале. Имея диплом специалиста еще и аттестаты приходиться получать. Что как бы намекает на уровень образования который дают в учебных заведениях.

Перейти к комментарию

Ну вот вы Дмитрий описали свою ситуация, а как будто про меня. Я тоже думал отдохну полгодика и работу найду. Уже 4 года ищу. У вас там рядом с Москвой хотя бы работодатели есть. А вот у нас уже нет.
20 лет потрачено на бухучет для чего? Чтобы наблюдать за очередной дурой, которая самоутверждается за чужой счет.
Я для себя понял одно. В нашей стране нужно попасть в определенную среду. Профессионалы никому не нужны - нужны удобные люди. Жалко что понимаешь это спустя много лет.

Перейти к комментарию