Реорганизация в бюджетном (государственном) учреждении

Привет всем.

Следующее сообщение было мне навеяно «грустным»  разговором с бухгалтером, проводящим
реорганизацию.

В прошлом и этом годах многие бухгалтера невольно были включены
в процесс реорганизации (необходимость этого действия оставим на совести учредителей
 - распорядителей).

Но так как реорганизация для конкретного бухгалтера не
частое явление, поэтому теоретических знаний мало, а опыта вообще нет.

А руководство (распорядитель – учредитель) ведет себя как
младенец: маленький, лысый, ничего не понимает, только орет…

Большинство реорганизаций, с которыми я был знаком в 2011 –
212 годах проходили примерно по такой схеме: Филиалы кого-то, но при этом
отдельные юр. Лица (со своим ИНН), ликвидировались и заново формировались  как обособленные подразделения (с общим ИНН,
но со своим КПП).

И прежде чем начинать реорганизацию (или отдавать приказ о
реорганизации), хорошо бы ответственным лицам ответить на следующие вопросы:

1. 
Как долго будет проводиться реорганизация?
Сколько отчетных периодов она затронет? (календарный квартал)

2. 
Как буду передаваться активы и обязательства
между участниками реорганизации? (напрямую, через учредителя – распорядителя,
или третье лицо, например, департамент имущества)

3. 
Будут ли «зеркальные» передачи? (Одни и те же
данные туда и обратно)

4. 
Как вести учет и передачу Лимитов и Субсидий?

5. 
Какую и кто сдает бухгалтерскую отчетность в
период реорганизации?

6. 
Как вести реорганизуемым учреждениям первичный
учет в период реорганизации (платить зарплату, вести расход МЗ, начислять амортизацию,
принимать и погашать обязательства)?

7. 
Кто отвечает за процедуру реорганизации, и в
какой части?

И когда на эти вопросы есть достаточные для
восприятия ответы, можно уже прорабатывать процедуру реорганизации.

Здесь я не даю советов как это сделать на
программном уровне. Почему?

Для проведения реорганизации сначала надо
понять и проработать саму процедуру реорганизации в теории. Потом понять на
каком программном обеспечении работают учреждения (а это может быть целый спектр
ПО, в том числе не соответствующий актуальным инструкциям по учету). И только
тогда начать разрабатывать методы автоматизации проведения реорганизации.

Если у вас есть вопросы или предложения по
процедуре  реорганизации,  можете мне написать на почту: sirota_sergey@mail.ru Постараюсь ответить достаточно быстро, а
интересные предложения включу в свой блог.

Сергей.