01 июля 2016
в дневнике “Дневник ID Bino”
Как сделать работу организации эффективной, а исполнительность сотрудников – нормой
Каждый руководитель мечтает, чтобы возглавляемая им организация работала на 100%, поручения выполняли быстро и точно, сотрудники были инициативны, обсуждения – краткими и по делу, а ответственность не перекладывали «с больной головы на здоровую». Чтобы каждый сотрудник дорожил своим рабочим местом и уважал своего шефа.
Фундамент бизнеса – это исполнительность, без нее невозможно ни существование, ни развитие организации.
Поэтому главное – сделайте исполнительность частью корпоративного духа. Читать далее...
02 апреля 2016
в дневнике “Дневник Анжелика Ник”
На память
Сотрудник уволился, а задолженность осталась
Работник увольняется, но остается должен компании определенную сумму. Что делать бухгалтеру с этими долгами? Как списать? И есть ли возможность получить их с увольняющегося сотрудника? Давайте разберемся. Далее... |
10 августа 2015
в дневнике “Заметки на полях”
Пример правильного немецкого бизнеса в России
Третий принцип: после приобретения никого не увольнять. На предприятии работают люди с огромным опытом, и если дать им возможность работать лучше, доход вырастет многократно. Они знают производство и рынки, но главное — это их завод. Мое глубокое убеждение: сокращение — тяжелейшая травма для предприятия, потому что оно демотивирует гораздо больше людей, чем вы сокращаете.Читать далее...
20 февраля 2014
в дневнике “Дневник Olga Mozharcheva”
Мне понравился материал на сайте
В этой статье мы хотим рассказать о той разновидности сотрудников, которые являются полной противоположностью легионеров. Этих людей мы называем «Killers business».
Далее...