Наемные работники
Коллеги..Конец рабочего дня и ко мне в голову лезут мысли, которые и раньше морочили голову, но были отложены "на потом"..И вот опять. С одной стороны, вопрос кажется принципиальным, с другой - вроде надуманным. Развейте по возможности мои опасения. Есть наемный персонал. Есть нагрузка на него. Есть оплата труда персонала. Признаюсь, первоначально запала в голову фраза Гроссбух в каком-то посте, что у нее на работника приходится 50 фирм и это при определенном размере оплаты труда..Я конечно была в шоке малек. У меня великий максимум - десять на работника при такой же зп..Понятно, что клиент клиенту рознь - маленький клиент, большой клиент..И вроде понять можно..Но точит червь - что где-то что-то не так..А у вас как?
Настроение: сбит с толку 
|
Я думаю, здесь вопрос больше в том, какой процент от дохода этих клиентов уходит как зарплата в карман наёмному работнику.Svena, вы на какой ориентируетесь?
 У меня получается не процентовое ценообразование (если принять оплату труда как цену за труд) - есть определенный объем работы/операций, который оценивается мною определенным образом. Учитывая, что на "полной" обработке у меня сидит двое людей (не считая меня), остальные - на обработке первички. И пошло ориентировочно - 100 документов/цена за 100 документов и тыпы. Утрирую,но смысл таков. |
|
|
увеличение нагрузки дает обратное падение качества услуги
различный объем работы в ваших 10 фирмах и 50 фирмах Гроссбух
Или часть работы можно сократить из-за ухода от ручного труда.
 Не будем делать здесь рекламную пропаганду, но если у вас есть варианты сотрудничества - пишите в личку плиз. Интерес есть.
|
