Поиск Написать

Качество и количество

Доброго времени суток, коллеги. Была ли у вас такая ситуация: отчетный период, загруженность, все время расписано, и тут появляются новые клиенты со сложными ситуациями, не относящими к отчетам, либо проверка и подготовка документов к налоговой проверке, либо другие достаточно срочные работы, берете клиента или отказываете? Если берете, то откладываете другие дела и занимаетесь им? Не страдает ли качество при наслоении с текущей работой?

Комментарии:
Страница 2 из 3
< 1 2 3  >
Я согласен. Но в условиях сильного демпинга с очень низким качеством, это очень сложно сделать. Особенно учитывая, что клиенты вообще не понимают, что такое бухучет. И думаю, что там только декларации надо раз в квартал сдать и все.
к нам пришел один разовый усн-щик с пачкой z-отчетов за квартал. не понимал, за что просим ТАКИЕ деньги, но когда бухгалтер через 2 дня дала ему на подпись подшитую кассу, платежку на налог, карточки счетов расчет по налогу и отчеты в фонды на подпись со всякими доверенностями и сопроводительными письмами, по цене вопросов больше не задавал...
к нам пришел один разовый усн-щик с пачкой z-отчетов за квартал. не понимал, за что просим ТАКИЕ деньги, но когда бухгалтер через 2 дня дала ему на подпись подшитую кассу, платежку на налог, карточки счетов расчет по налогу и отчеты в фонды на подпись со всякими доверенностями и сопроводительными письмами, по цене вопросов больше не задавал...
Хороший пример. Только я вот думаю, что если бы его знакомый пошел в другую фирму и с него бы взяли в несколько раз меньше и только нарисовали отчетность, то при сравнении двух вариантов, я не уверен что они сошлись бы на том, что в вашей фирме сделали лучше. Ведь последствий за рисованную отчетность бы скорее всего не было.
В результате многим нужно только нарисовать отчетность.
Хотя это уже другая история, про налоговиков... Что им хоть какой учет веди, а все равно доначислить найдут где.
Хотя это уже другая история, про налоговиков... Что им хоть какой учет веди, а все равно доначислить найдут где.
золотые слова
Хотя это уже другая история, про налоговиков... Что им хоть какой учет веди, а все равно доначислить найдут где.
золотые слова
Это одна из основных причин почему клиентам не нужен учет, от налоговой он все равно не спасет. Им проще от налоговиков откупиться и не заморачиваться учетом.
Одна из причин плохого состояния учета
клиенты вообще не понимают, что такое бухучет
а потому не доносят первичку. Не то что невовремя, а вообще!.. Приходится выцарапывать.
Ну, и из-за потока качество тоже страдает. У каждого клиента свои нюансы, у каждого договора свои нюансы, а если у тебя 50 клиентов на обслуживании - удержать в голове просто нереально. Предприятия с активной деятельность, я считаю, вообще обязаны иметь свою бухгалтерию, но, млин, все ж хотят сэкономить...
А по поводу надомников - многих я знаю лично по позапршлой работе, но я ни одного из них не могу порекомендовать. Уж лучше в бухфирму. Уверена, что есть толковые, просто мне не попадались.
Зы. Пишу про личный опыт общения и работы в отдельном, конкретно взятом, городе
у меня 17 с помощницей, 20-22 мне потолок на рабдень, больше - придется сидеть допоздна в отчеты, а я люблю уходить в 6
если у тебя 50 клиентов
да у них подписать отчеты - куча времени уходит! и то, мы в налоговую по электронке шлем. ах, пока у нас учет в стране в основном для налоговой, ничего не поменяется в отношении к бухгалтерам и к ведению учета...
да у них подписать отчеты - куча времени уходит! и то, мы в налоговую по электронке шлем. ах, пока у нас учет в стране в основном для налоговой, ничего не поменяется в отношении к бухгалтерам и к ведению учета...
А кому он еще нужен? Этот бухучет собственникам не нужен, потому что он не отражает реального положения дел.
Этот бухучет собственникам не нужен, потому что он не отражает реального положения дел.
все ж я вас не понимаю. то учет для налоговой, то от налоговой можно откупиться, то учет нужен, потому что нужен, то не нужен, потому что никому не нужен. может, бухбизнес - просто не ваше? как можно продавать себя с таким настроем?
у меня 17 с помощницей
Т.е. ты ведешь их от и до? А то я тесно работаю с 2-мя бухфирмами, и мне совсем не нравится, как у них построена работа: рабсила на первичке человек 30, 2 главбуха, ваяющих отчеты. Гл.бухи первичку не видят, а рядовые - сплошь молодежь, потому что, как говорилось выше - за 20тыр. человек с опытом не пойдет на эту работу...
все ж я вас не понимаю. то учет для налоговой, то от налоговой можно откупиться, то учет нужен, потому что нужен, то не нужен, потому что никому не нужен. может, бухбизнес - просто не ваше? как можно продавать себя с таким настроем?
Если я не смотрю на бухбизнес через розовые очки, то сразу это не мое?
Бух_НУ, я с помощницей вводим первичку, банк, кассу (она не все может), я смотрю документы заранее, пишу проводки. з/п начисляю (у меня окладники). еще по мелочи. потом смотрю оборотку и ищу где что не сходится - авансы, незакрытые оплаты и т.п. какие ошибки исправляю, с первичкой сверяю сомнительные моменты, даже если сама вводила. ну и отчеты я делаю сама, помощница - только нулевые. но, может, это и неидеальная схема работы, много делать так не получается.
Если я не смотрю на бухбизнес через розовые очки, то сразу это не мое?
вы будете заниматься сексом без презерватива, заведомо зная, что нездоровы? заниматься бухбизнесом, будучи уверенным в бессмысленности оного и невозможности вести все по букве - то же самое.
Отвлекитесь от вашего спора

Один мой клиент сказал:
- Татьяна, знаете, почему я выбрал обслуживаться в бухгалтерской фирме, а не у своего предыдущего бухгалтера?
- ?
- Потому что все нормальные бухгалтеры либо работают в очень больших фирмах, либо уже создали своё дело. Я когда к вам пришел, сразу спросил, кем вы раньше работали.

Вот так вот! Давайте жить дружно.

Отвлекитесь от вашего спора

Один мой клиент сказал:
- Татьяна, знаете, почему я выбрал обслуживаться в бухгалтерской фирме, а не у своего предыдущего бухгалтера?
- ?
- Потому что все нормальные бухгалтеры либо работают в очень больших фирмах, либо уже создали своё дело. Я когда к вам пришел, сразу спросил, кем вы раньше работали.

Вот так вот! Давайте жить дружно.
Всем бы нам таких умных клиентов
отчеты я делаю сама
и при этом имешь возможность проверить первичку. Мне кажется, это лучше, чем тот способ ведения учета, кот. я описала выше. Там ведь глбухи рисуют отчеты, даже не подозревая о возможных проблемах с доками. Потом при проверке всплывают косяки, и понятно, почему радуются налорги, и почему такое негативное мнение о качестве услуг(((
- Потому что все нормальные бухгалтеры либо работают в очень больших фирмах, либо уже создали своё дело.
а те, кто работают "в деле" нормального буха, они как?
Потому что все нормальные бухгалтеры либо работают в очень больших фирмах, либо уже создали своё дело
Я б поспорила с первой частью. У нас много больших фирм (специфика города и отрасли) со штатом бухии от 50-100 и больше человек. 99% из них - по сути просто операторы по вводу данных, и хорошо, если есть какой-то процент тех, кто знает, как та или иная копейка отразится в балансе.
Я к себе точно не возьму буха, проработавшего в большой фирме и не выросшего...
Сегодня споры меня утомляют
Люди, порадуйтесь жизни! Че спорить то. Работы на всех хватит и с любыми ценами.
Че спорить то.
В поисках истины Вот мне ОЧЕНЬ интересно, как должна быть построена работа в бухфирме, чтобы при большом потоке не страдало качество?
Работы на всех хватит и с любыми ценами.
Так в том-то и дело, что нужна не работа с любыми ценами, а работа обеспечивающая нормальный доход.
Че спорить то.
В поисках истины Вот мне ОЧЕНЬ интересно, как должна быть построена работа в бухфирме, чтобы при большом потоке не страдало качество?
Нанимать достаточно квалифицированных специалистов, чтобы каждый из них мог и первичку делать и отчетность. И периодически их проверять на правильность отражения операций и формирования отчетности.
Но только зарплата таких специалистов и количество фирм которые они смогут нормально вести приведет к росту цен в 1,5-2 раза.
А с такими ценами в условиях низкоквалифицированного демпинга выжить практически невозможно.
И дело не только в зарплате и в уровне квалификации, но и в нормальных условиях работы, т.е. в количестве клиентов на одного буха. Чтобы у него было время подумать как правильнее отразить ту или иную операцию, поискать ответы в интернете, посоветоваться с другими, а не только механически вводя первичку и другие документы, потому что больше ни на что времени не остается.
Че спорить то.
В поисках истины Вот мне ОЧЕНЬ интересно, как должна быть построена работа в бухфирме, чтобы при большом потоке не страдало качество?
Нанимать достаточно квалифицированных специалистов, чтобы каждый из них мог и первичку делать и отчетность. И периодически их проверять на правильность отражения операций и формирования отчетности.
Но только зарплата таких специалистов и количество фирм которые они смогут нормально вести приведет к росту цен в 1,5-2 раза.
А с такими ценами в условиях низкоквалифицированного демпинга выжить практически невозможно.
И дело не только в зарплате и в уровне квалификации, но и в нормальных условиях работы, т.е. в количестве клиентов на одного буха. Чтобы у него было время подумать как правильнее отразить ту или иную операцию, поискать ответы в интернете, посоветоваться с другими, а не только механически вводя первичку и другие документы, потому что больше ни на что времени не остается.
Мне кажется всем понятно, что особого дохода фирма , которая занмается только бухуслугами не принесет в нашей стране, надо заниматься сопутствующими услугами в комплексе так сказать.
[QUOTEМне кажется всем понятно, что особого дохода фирма , которая занмается только бухуслугами не принесет в нашей стране, надо заниматься сопутствующими услугами в комплексе так сказать.[/QUOTE]
Например какими?
Мне кажется всем понятно, что особого дохода фирма , которая занмается только бухуслугами не принесет в нашей стране, надо заниматься сопутствующими услугами в комплексе так сказать.
Например какими?
В поисках истины Вот мне ОЧЕНЬ интересно, как должна быть построена работа в бухфирме, чтобы при большом потоке не страдало качество?
Качество конечно зависит от структуры, но не только от нее. Безответственный работник опорочит любую, самую лучшую систему. В этом деле кадры решают всё. ИМХО.
[Например какими?[/QUOTE]

Расширять сферы деятельности. Поставьте себя на место бизнесмена начинающего и уже давно занимающегося своими делами.
Солнцее, А можно поподробнее?
В поисках истины Вот мне ОЧЕНЬ интересно, как должна быть построена работа в бухфирме, чтобы при большом потоке не страдало качество?
Качество конечно зависит от структуры, но не только от нее. Безответственный работник опорочит любую, самую лучшую систему. В этом деле кадры решают всё. ИМХО.
Найти хорошего сотрудника и удержать его, создать благоприятный микроклимат в коллективе, котрый нужен не только для самого коллектива, но и для клиентов важно и не просто.
Знаю людей которые много лет работают в одной компании. Мотивация эт ж не только деньги.
Бух_НУ, у меня каждый отвечает за конкретного клиента. И материально тоже. Штрафы, пени, потери клиентов - за их счет))
Поэтому качество - в их интересах))
Страница 2 из 3
< 1 2 3  >
 

Подтвердите удаление записи