Качество и количество
Доброго времени суток, коллеги. Была ли у вас такая ситуация: отчетный период, загруженность, все время расписано, и тут появляются новые клиенты со сложными ситуациями, не относящими к отчетам, либо проверка и подготовка документов к налоговой проверке, либо другие достаточно срочные работы, берете клиента или отказываете? Если берете, то откладываете другие дела и занимаетесь им? Не страдает ли качество при наслоении с текущей работой?
|
к нам пришел один разовый усн-щик с пачкой z-отчетов за квартал. не понимал, за что просим ТАКИЕ деньги, но когда бухгалтер через 2 дня дала ему на подпись подшитую кассу, платежку на налог, карточки счетов
 расчет по налогу и отчеты в фонды на подпись со всякими доверенностями и сопроводительными письмами, по цене вопросов больше не задавал...
|
|
к нам пришел один разовый усн-щик с пачкой z-отчетов за квартал. не понимал, за что просим ТАКИЕ деньги, но когда бухгалтер через 2 дня дала ему на подпись подшитую кассу, платежку на налог, карточки счетов
расчет по налогу и отчеты в фонды на подпись со всякими доверенностями и сопроводительными письмами, по цене вопросов больше не задавал...
В результате многим нужно только нарисовать отчетность. Хотя это уже другая история, про налоговиков... Что им хоть какой учет веди, а все равно доначислить найдут где. |
|
|
Хотя это уже другая история, про налоговиков... Что им хоть какой учет веди, а все равно доначислить найдут где.
|
|
|
Хотя это уже другая история, про налоговиков... Что им хоть какой учет веди, а все равно доначислить найдут где.
|
|
Одна из причин плохого состояния учета
клиенты вообще не понимают, что такое бухучет
Ну, и из-за потока качество тоже страдает. У каждого клиента свои нюансы, у каждого договора свои нюансы, а если у тебя 50 клиентов на обслуживании - удержать в голове просто нереально. Предприятия с активной деятельность, я считаю, вообще обязаны иметь свою бухгалтерию, но, млин, все ж хотят сэкономить... А по поводу надомников - многих я знаю лично по позапршлой работе, но я ни одного из них не могу порекомендовать. Уж лучше в бухфирму. Уверена, что есть толковые, просто мне не попадались. Зы. Пишу про личный опыт общения и работы в отдельном, конкретно взятом, городе |
|
|
у меня 17 с помощницей, 20-22 мне потолок на рабдень, больше - придется сидеть допоздна в отчеты, а я люблю уходить в 6
если у тебя 50 клиентов
|
|
Отвлекитесь от вашего спора
Один мой клиент сказал: - Татьяна, знаете, почему я выбрал обслуживаться в бухгалтерской фирме, а не у своего предыдущего бухгалтера? - ? - Потому что все нормальные бухгалтеры либо работают в очень больших фирмах, либо уже создали своё дело. Я когда к вам пришел, сразу спросил, кем вы раньше работали. Вот так вот! Давайте жить дружно. |
|
|
Отвлекитесь от вашего спора
Один мой клиент сказал: - Татьяна, знаете, почему я выбрал обслуживаться в бухгалтерской фирме, а не у своего предыдущего бухгалтера? - ? - Потому что все нормальные бухгалтеры либо работают в очень больших фирмах, либо уже создали своё дело. Я когда к вам пришел, сразу спросил, кем вы раньше работали. Вот так вот! Давайте жить дружно. 
|
|
|
- Потому что все нормальные бухгалтеры либо работают в очень больших фирмах, либо уже создали своё дело.
|
|
|
Сегодня споры меня утомляют
Люди, порадуйтесь жизни! Че спорить то. Работы на всех хватит и с любыми ценами.
|
|
|
Че спорить то.
Вот мне ОЧЕНЬ интересно, как должна быть построена работа в бухфирме, чтобы при большом потоке не страдало качество?
|
|
|
Че спорить то.
Вот мне ОЧЕНЬ интересно, как должна быть построена работа в бухфирме, чтобы при большом потоке не страдало качество?
Но только зарплата таких специалистов и количество фирм которые они смогут нормально вести приведет к росту цен в 1,5-2 раза. А с такими ценами в условиях низкоквалифицированного демпинга выжить практически невозможно. И дело не только в зарплате и в уровне квалификации, но и в нормальных условиях работы, т.е. в количестве клиентов на одного буха. Чтобы у него было время подумать как правильнее отразить ту или иную операцию, поискать ответы в интернете, посоветоваться с другими, а не только механически вводя первичку и другие документы, потому что больше ни на что времени не остается. |
|
Че спорить то.
Вот мне ОЧЕНЬ интересно, как должна быть построена работа в бухфирме, чтобы при большом потоке не страдало качество?
Но только зарплата таких специалистов и количество фирм которые они смогут нормально вести приведет к росту цен в 1,5-2 раза. А с такими ценами в условиях низкоквалифицированного демпинга выжить практически невозможно. И дело не только в зарплате и в уровне квалификации, но и в нормальных условиях работы, т.е. в количестве клиентов на одного буха. Чтобы у него было время подумать как правильнее отразить ту или иную операцию, поискать ответы в интернете, посоветоваться с другими, а не только механически вводя первичку и другие документы, потому что больше ни на что времени не остается.
|
|
|
[QUOTEМне кажется всем понятно, что особого дохода фирма , которая занмается только бухуслугами не принесет в нашей стране, надо заниматься сопутствующими услугами в комплексе так сказать.
[/QUOTE]Например какими? |
|
|
Мне кажется всем понятно, что особого дохода фирма , которая занмается только бухуслугами не принесет в нашей стране, надо заниматься сопутствующими услугами в комплексе так сказать.
|
|
|
[Например какими?[/QUOTE]
Расширять сферы деятельности. Поставьте себя на место бизнесмена начинающего и уже давно занимающегося своими делами.
|
|
Бух_НУ, у меня каждый отвечает за конкретного клиента. И материально тоже. Штрафы, пени, потери клиентов - за их счет
))Поэтому качество - в их интересах ))
|
